PGC伦敦正在进行中！
小组成员讨论裁员和求职者如何脱颖而出
在过去的一年里，游戏行业的各个角落都有大量公司裁员。
因此，在伦敦PGC，前国王SVP和扶手椅制作公司创始人Alex Dale、Kimaru创始人兼首席执行官松本鲁米科、Team Terrible制作经理Paul Leishman和Dodreams首席执行官Erik pontiskoski聚在一起讨论被解雇后的反弹，两位小组成员引用了他们自己的经验…
游戏结束了？
利什曼首先分享了他是如何在13年的行业中被裁员4次的，但他强调了保持乐观的重要性。“这不是旅程的终点，”他说。“这不是你的错，你一定要意识到这一点。你没有被解雇。”
戴尔呼应了这种情绪，他曾在《40岁的错误一面》和《50岁的错误一面》中被裁员。
关于当前气候下的“疯狂裁员额”，松本补充道:“2023年对于连续裁员来说确实是艰难的一年。看看今年的市场，它继续以非常艰难的方式开始。”
pontiskoski提醒说:“公司的目的不是提供无休止的无压力就业。“10年前，我不得不对自己承认，我的第一家创业公司没有任何进展。我没有团队，没有钱。这感觉就像丢了工作，但可能更糟，因为这都是我作为创始人兼首席执行官的错。”
新游戏增强版
该小组继续就下岗后该做什么，以及2024年整个市场的前景提出建议。“看到大型科技公司对早期公司的影响真的很有趣，”松本说。
她指出，从许多寻求招聘的初创游戏制造商的角度来看，这令人兴奋，因为有很多来自大公司的人才被解雇，正在寻找工作。然而，这些求职者中有许多“来自能够支付更好待遇的科技公司”。
与此同时，如果有必要，那些寻找新工作的人应该感到“接受降薪或降级并不可耻”，这表明他们可以重新努力工作。
相反，利什曼说:“不要贬低自己。利用你的经验去追求更多的东西。”接着，他对新工作的面试过程提出了建议:“一定要确保你了解这家公司和他们制作的游戏。如果免费的话，也可以玩游戏。确保你在面试结束前准备好一些问题。每个人都应该有一个投资组合。”
戴尔指出，如果工作保障是关键的话，在小企业找一份工作是有价值的。“在一家大公司里，你的控制程度是最小的。作为一台大机器中的一个齿轮，你有多重要？”他问。"从某种意义上说，你在小企业中更稳定。"
“即使是大三学生也应该能够回答他们会对一个组织产生什么影响。你做得好的三件事是什么？”pontiskoski补充道。“在你的简历上展示你能把事情做好，不一定要来自这个行业。”
最后，戴尔提出了在面试中脱颖而出的两个关键方法:“如果你带着如何改进某事的建议来，不管它是否不现实，重要的是你已经创造性地思考了你想要开发的游戏，”他开始说道。
“并学习如何使用人工智能工具。这是为了让你的工作更有成效。如果你也能从营销或品牌的角度来考虑你正在做的工作，拥有一个多方面的方法，这对一台机器来说将更难复制。”
伦敦2024 PGC奥运会还有很多值得探索的地方。在此了解更多关于正在进行的活动以及如何参与其中。