Bandai Namco是博彩业最大的公司之一。这家日本开发商负责广受好评的系列游戏，如《黑暗之魂》、《铁拳》和《异种传奇》，并将《火影忍者》和《龙珠》等流行动漫引入游戏领域。
该公司还在移动游戏领域留下了重要的足迹，包括被列入我们的2021年名单；50大手机游戏制造商。我们采访了Bandai Namco Mobile美国首席采购官Massimo Caporale对移动行业的看法:的演变，它的未来和他是什么？我希望在手机游戏中看到。
首先，你能介绍一下你自己并简要说明你在公司的角色吗？
大家好，我是Massimo Caporale，我是Bandai Namco Mobile，Bandai Namco & rsquo美国西部的移动游戏总部。我的职责是监督公司的出版和产品战略，并支持和协调我们在阳光明媚的巴塞罗那令人惊叹的海滨办公室的开发、出版和营销团队的活动。
你认为你进入这个行业以来，最大的变化是什么？
我在2004年大学毕业后就加入了移动游戏行业，在J2ME游戏公司工作，诺基亚7210是那里的参考设备。回过头来看，你很难称之为“游戏”，但它只是一个行业的开始，这个行业将席卷全球，彻底改变我们的生活，并将游戏带给更广泛的受众。
苹果进入并彻底颠覆了手机游戏市场
很明显，对我来说，这个行业最大的变化发生在苹果公司通过推出第一款多点触控智能手机以及随后的App Store完全颠覆了移动游戏市场的时候。这极大地开放了可以为手机开发的游戏种类，也消除了开发者和玩家之间的许多障碍，并打破了手机游戏发行的现状。这是手机游戏新时代的开始。
你看到上面提到的变化了吗？如果没有，你是怎么适应的？
老实说，不，我没想到会这样。我不知道。从知名出版商花了多长时间做出反应并适应这种情况来看，我不认为很多人会这么做。当变化的规模变得明显时，我推动我当时工作的出版商投资新技术，我们开始制作iPhone游戏。然而，该公司(像当时的许多其他出版商一样)的重点和设置是以运营商分销为中心，并通过第一方商店转向直接分销被证明是非常具有挑战性的，特别是在用户获取方面，因此也是商业化方面。遗憾的是，那家公司从未成功转型，我最终转到了另一家更专注于智能手机技术的公司。
回想过去几年，你遇到的最大障碍是什么？
大约3年前，我们在巴塞罗那开设了我们的海滨办公室，从那时起，我们一直在缓慢而谨慎地壮大我们的团队，选择行业中最优秀的人才。在创建BNM的时候，我们也有意识地选择了创造自己的创新文化；一种鼓励创新、吸引最优秀人才并赋予他们最佳工作能力的文化。简而言之，我们想建立一个我们一直想在其中工作的公司。然而，在一个新的国家、一种全新的文化和一个竞争极其激烈的市场中建立一个新的工作室绝非易事。需要大量的研究，大量的尝试和学习，但也很高兴看到我们聚集在这里的才华横溢的团队，并分享当今工作室充满活力的能量。
在创建BNM的时候，我们也有意识地选择了创造自己的创新文化；一种鼓励创新、吸引最优秀人才并赋予他们最佳工作能力的文化。马西莫·卡波拉莱
许多应用/游戏开发者已经放弃了应用内购买，转而支持订阅模式。你对这个行业的商业化现状有什么看法？
我近年来观察到的是一种混合货币化的趋势，即游戏不仅通过广告、IAP或订阅来货币化，而是通过上述方式的混合，让不同消费模式的玩家找到可以消费的东西，为玩家和开发者带来更多价值。显然，这增加了货币化设计的复杂性，我们不得不艰难地学习的一件事是，从项目一开始就在头脑中有一个混合货币化设计，而不是事后才想到，这确实是值得的。
你认为未来几年移动游戏行业将走向何方？
手机游戏是增长最快的行业之一，多年来一直如此。我看不出这种趋势会很快停止。因此，它将继续吸引大量投资，并将看到许多大公司，如网飞和索尼，试图通过收购达到顶峰。游戏质量(和玩家的期望)将越来越接近AAA，移动和主机之间的壁垒将越来越薄。最终，手机将成为游戏平台的参考，直到我们都将在元宇宙玩游戏(几年后的好时光)。
移动和主机之间的壁垒会越来越薄。马西莫·卡波拉莱
像AR和位置感知这样的技术正变得越来越主流。如果有的话，哪种技术最让你兴奋？
当我在爱丁堡大学注册学习人工智能时(很多个月前)，是因为我相信人工智能最终将在视频游戏中扮演核心角色。智能手机和快速连接的出现意味着过去几十年的重点更多地是连接真正的玩家，而不是真正推进游戏中的人工智能技术(尽管该领域确实取得了许多进步)。然而，我仍然对高级人工智能在游戏世界中可能意味着的可能性感到兴奋，我相信，当我们能够在元宇宙创造持久的世界时，我们将看到作为一个行业，投资在游戏中实现高级人工智能技术的需要，以便使这些世界真正变得生动。
编辑:刘易斯·里斯