移动游戏论坛第二天的第一场小组讨论探讨了社交网络在移动游戏中的作用。
董事长蒂姆·哈里森(Tim Harrison)以一个问题开场:移动社交网络的兴起是否对手机游戏产生了负面影响？
英国Orange游戏主管Neil Holroyd
我们改编并把我们的游戏放入社交网络频道。你必须走到顾客所在的地方。
Aaron Johnston，沃达丰首席产品经理
我不认为游戏和社交网络是运营商的竞争对手。通过沃达丰360，我们将所有东西都集中在一个地方，这样人们就可以在手机和网络上一起进行社交和游戏。
罗伯特·昂斯沃思，副总裁，销售，EMEA，数字巧克力
J2ME手机游戏的停滞是由于设备销售，而不是社交游戏。许多移动数字消费都围绕着新的移动设备，所以这一切都与人们获得新手机有关。此外，人们在不同设备(脸书、DS、iPhone、Flash)上以一口大小的方式消费媒体的环境也发生了变化，满足这些需求对开发者来说是一个挑战。虽然在J2ME，我们用5到9种语言处理1500台设备，所以我不认为新环境有那么难处理，而且肯定更有利可图。
乔威，医学博士，奇林戈
对我们来说，社交网络是移动游戏的推动者，所以问题是你如何将社交网络转化为购买你游戏的人，以及这如何影响定价结构？作为出版商，我们与独立开发者合作，我们尝试了社交网络，但我们发现社区规模和销售额之间没有相关性，这就是我们建立自己的社交网络Crystal的原因，这样我们就可以获得自己的数据进行分析。
Aaron Johnston:运营商在获取消费者数据并为他们提供其他服务方面发挥着重要作用，所以我们可以在技术方面提供帮助，一旦我们了解了游戏的商业案例，我们很乐意在这一领域进行投资。操作员可以提供最高级别视图。
Neil Holroyd:我们有一些跨平台的技术，但是我们有一个开放的社区服务。我们不想创建自己的社区，但要确保我们可以链接到脸书和喜欢。我们一直有这种开放的观念。
问:N-Gage竞技场是一个社区，那么诺基亚现在的看法是什么？
Mark Ollila，诺基亚媒体与游戏X-Media解决方案总监
我们正在考虑与第三方合作伙伴合作。我们正在考虑在设备中安装启用程序，这样用户就可以很容易地访问他们的社区，比如直接在你的手机上进行Skype通话。但是什么是社交网络呢？是脸书还是你在网外的朋友？这可以基于可用于游戏的基于位置的社区。一个例子是Ovi Maps Racing，你可以使用本地团体进行游戏。
问:建设社区的小公司如何与脸书和推特这样的公司竞争？
Cornelius Rost，蓝狮移动公司首席执行官
在印度和印度尼西亚，情况看起来有所不同，那里的人们第一次通过手机发现互联网。这为我们这样的服务创造了机会。我们也可以通过脸书进行营销，尽管我们还没有成功做到这一点，所以在那里还有很多工作要做。
问:我们将有多个社交游戏网络，还是苹果成为标准会更好？
Joe Wee:我们想了解我们的客户。Crystal为我们提供了与他们的直接联系，使我们能够开发更好的游戏。Crystal也有病毒的一面，这个平台将使我们能够影响游戏玩家，使他们变得更加病毒化。我也认为现在所有的iPhone游戏都需要社交化。人们期待它。
Aaron Johnston:我们还必须考虑客户的隐私，以及他们控制提供给我们的信息级别有多容易。如果2010年欧盟内部在这方面收紧，我不会感到惊讶。移动运营商有法律要求。我不认为我们能够永远不受惩罚地挖掘个人数据。
马克·奥利拉:对我来说，更有趣的数据是X %的用户无法完成一级的反馈。
罗伯特·昂斯沃思:就游戏即服务而言，我们需要知道客户想要什么。他们喜欢这个产品吗？他们不喜欢什么？这太难理解了吗？这是我们需要从旧的移动模式转变的地方。获得客户的实时反馈是关键。就J2ME而言，我们最终处理的是三个月前的销售数据。就像在后视镜里开车一样。因此，进入社交网络可以增强玩家的能力，与他们建立关系，提供数据，从而改进产品。
Dojo Media首席执行官Jamie Conyngham:在多人在线游戏方面，运营商没有与游戏开发商相同的信息，所以运营商来找我们，了解人们玩游戏的频率、时间等信息？
此外，我们从我们的游戏中获得了全球视角，这比试图从所有国家的所有运营商那里获得所有数据要有用得多，这是管理员的噩梦。社交网络公司比运营商能提供更好的信息。
Joe Wee:在iPhone上，我们正在与苹果公司合作解决隐私限制问题，这与运营商的情况非常不同。这些公司与苹果的交易是代理协议。苹果公司是一个代理商，所以从法律上来说，出版商和消费者之间是有关系的。
罗伯特·昂斯沃思:Java世界缺乏可见性比运营商不想给我们数据更具技术性。我认为这将在未来几年得到解决，但苹果模式是个例外，而不是规律。不是每个人都想要iPhone。社交网络在缺少围墙花园的情况下工作，所以如果我们不能强加解决方案。开放标准是行不通的。我们需要市场主导的标准，比如脸书联通。游戏在脸书如此成功是因为公司是流动的，没有试图强加一个端到端的解决方案。
亚伦·约翰斯顿:iPhone对沃达丰很重要，我们会卖出很多。挑战在于我们如何将服务整合在一起？我们没有在社交网络周围筑起围墙。沃达丰360是一个聚合服务。
马克·奥利拉:在N900这样的设备上安装一个优秀的浏览器，并配有完整的Flash，是如何改变这种情况的？Web运行时可能是破坏性的，我认为我们需要考虑这一点。
亚伦·约翰斯顿:但是移动体验和个人电脑网络体验不是有所不同吗？Flash不会解决人们使用设备的不同方式。浏览器不会让你有原生体验。
马克·奥利拉:网络技术使这些功能成为可能，尽管是在照相机、位置...
问:2010年，社交游戏公司如Zynga和Playfish对手机市场会很重要吗？
尼尔·霍尔罗伊德:他们现在只想在脸书工作。如果他们想在移动设备上工作，我们当然会与他们合作。
问:有没有人知道社区的规模与你能从中获得的销售额是如何对应的？
罗伯特·昂斯沃思:数字巧克力是一个跨平台的玩家，鼓励我们的是脸书原创游戏的成功，但尽管这适用于3.5亿脸书用户，但在iPhone上，这个数字要小得多，你只需要一个突破——一个没有iPhone的朋友——然后你就打破了病毒链。这就是为什么移动与社交网络不同。很难触及所有设备，让消费者与朋友互动。
Cornelius Rost:社交网络的另一个问题是，虽然用户数量庞大，但这并不意味着开发者可以访问所有用户。由于竞争激烈，情况可能正好相反。你可能会更好地与一个较小的利基群体交谈。大型网络提供了一个机会，但是越大越社会化，每个应用程序就越难。
杰恩·康宁厄姆:手机非常适合免费内容的全球分发。我们在Mobango和GetJar上推出了我们的游戏，几天之内它就从俄罗斯传播到了中东的120个国家。我们不需要做太多。